Secteur des matériaux de construction

 

Enjeux stratégiques identifiés :

 

  • S'adapter aux évolutions de la réglementation du bâtiment :

    • Risques/opportunités : urbanisme et bâtiment 2020

    • Compétitivité et accès à la ressource

  • Evolution des Droits à opérer des sites Economie circulaire et écologie industrielle

  • Gouvernance Représentation dans les syndicats professionnels

  • Décentralisation : représentation Régionale Partenariats stratégiques

 

 

Exemple d'activités :

 

  • Veille mensuelle Relations gouvernementales et parlementaires

  • Lois de finance : veille et suivi, projets d’amendement

  • Animation, coaching du management des sites (relations parties prenantes et projets)

  • Appui dans l’activité syndicale en Communication Institutionnelle et lobbying

  • Co animation de groupes d’études parlementaires et du comité stratégique de filière au Ministère du Redressement Productif.

 

 

 

Organisation / fermeture site

 

  • Argumentaire : Analyse du contexte

  • Contribuer à l'écriture et mise en forme pour les parties prenantes au projet

  • Cartographie des parties prenantes internes/externes

  • Mise en place d'une cellule de gestion de crise en amont, intégrée au projet

  • Accompagnement dans les prises de contact anticipées, annonce et gestion interne/externe du projet

 

Exemple d'objectif AP mesurable : neutralité des pouvoirs publics

 

 

 

 

Accélérer la mise sur le marché d'un produit 

 

  • Analyse des freins et opportunités

  • Argumentaire et identification des textes à faire évoluer

  • Cartographie des parties prenantes

  • Accompagnement dans les prises de contact

 

Exemple d'objectif AP mesurable : date de mise sur le marché.