Secteur des matériaux de construction

 

Enjeux stratégiques identifiés :

 

• S'adapter aux évolutions de la réglementation du bâtiment :

  • Risques/opportunités : urbanisme et bâtiment 2020

  • Compétitivité et accès à la ressource

• Evolution des Droits à opérer des sites Economie circulaire et écologie industrielle

• Gouvernance Représentation dans les syndicats professionnels

• Décentralisation : représentation Régionale Partenariats stratégiques

 

 

Exemple d'activités :

 

• Veille mensuelle Relations gouvernementales et parlementaires

• Lois de finance : veille et suivi, projets d’amendement

• Animation, coaching du management des sites (relations parties prenantes et projets)

• Appui dans l’activité syndicale en Communication Institutionnelle et lobbying

• Co animation de groupes d’études parlementaires et du comité stratégique de filière au Ministère du Redressement Productif.

 

 

 

Organisation / fermeture site

 

• Argumentaire : Analyse du contexte

• Contribuer à l'écriture et mise en forme pour les parties prenantes au projet

• Cartographie des parties prenantes internes/externes

• Mise en place d'une cellule de gestion de crise en amont, intégrée au projet

• Accompagnement dans les prises de contact anticipées, annonce et gestion interne/externe du projet

 

Exemple d'objectif AP mesurable : neutralité des pouvoirs publics

 

 

 

 

Accélérer la mise sur le marché d'un produit 

 

• Analyse des freins et opportunités

• Argumentaire et identification des textes à faire évoluer

• Cartographie des parties prenantes

• Accompagnement dans les prises de contact

 

Exemple d'objectif AP mesurable : date de mise sur le marché.