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Une démarche intégrée :
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Analyse des enjeux stratégiques et de réputation.
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Veille institutionnelle qualifiée.
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Définition de positions publiques, notes, argumentaires, plans d'actions.
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Identification des bons porteurs des positions et définition de plans de contacts et d’actions qualifiés - gestion des parties prenantes
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Articulation global/local : Plans d’Intégration Locaux de site en appui des actions de lobbying.
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Partenariats Stratégiques (associations, ONG, ...).
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Formation des comités de direction et des managers à la pratique des Affaires Publiques et des relations des parties prenantes à l’entreprise.
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