Une démarche intégrée :

 

  • Analyse des enjeux stratégiques et de réputation.

  • Veille institutionnelle qualifiée.

  • Définition de positions publiques, notes, argumentaires, plans d'actions.

  • Identification des bons porteurs des positions et définition de plans de contacts et d’actions qualifiés - gestion des parties prenantes

  • Articulation global/local : Plans d’Intégration Locaux de site en appui des actions de lobbying.

  • Partenariats Stratégiques (associations, ONG, ...).

  • Formation des comités de direction et des managers à la pratique des Affaires Publiques et des relations des parties prenantes à l’entreprise.